創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的道路上，越來越多的創(chuàng)客都在加速培育公司自身的核心競爭力，而能夠擁有自主知識產權是每家創(chuàng)業(yè)公司所盼望的事情，一來可以證明公司實力，再者可以通過知識產權進行融資等方式，助力公司成長。但實踐中，知識產權的創(chuàng)造、知識產權保護、知識產權管理以及運營對于創(chuàng)業(yè)者而言是需要層層解決的問題。

由知識產權報社聯(lián)合清華大學開展的《2015年中國知識產權文化素養(yǎng)調查》顯示，2015年社會公眾的知識產權綜合素養(yǎng)指數(shù)為52.3，與2008年相比提高了10.2，增長24.2%。盡管如此，我國社會公眾知識產權文化素養(yǎng)和國外對比還是有很大的差距。

曾在富士康擔任了10多年專利代理人及部門經理的張利杰，負責過多達上萬件國內外專利的管理與運營工作，正是看中了互聯(lián)網+知識產權的發(fā)展前景，他創(chuàng)立了深圳市自己來創(chuàng)新服務有限公司，希望能利用互聯(lián)網的手段，提供知識產權大數(shù)據(jù)+知識產權代理+知識產權保護+知識產權運營的一站式服務，讓創(chuàng)業(yè)者申請專利變得更容易，更方便，同時也能助力創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)，協(xié)助創(chuàng)客、孵化器和加速器申請各項政府資助。

“我做知識產權15年以來觀察到，很多中國小企業(yè)的知識產權意識其實還比較弱，尤其是一些科技類的創(chuàng)新企業(yè)，沒有保護意識，很容易就被抄襲，失去了企業(yè)的核心競爭力，” 張利杰說，“自己來平臺創(chuàng)立的初衷，即是通過互聯(lián)網的手段，幫助這些企業(yè)如何能夠找到成本更低、更容易的知識產權保護及規(guī)避方案，并且能在知識產權相關的資源如何整合利用方面給予初創(chuàng)公司一定指導?！?/p>

據(jù)張利杰介紹，知識產權的創(chuàng)造（創(chuàng)新者知識產權產生、服務機構轉變?yōu)橹R產權）、保護（碰到侵權、糾紛如何處理）、管理（知識產權生命周期長、商標和外觀設計自然生命周期超過10年，幫企業(yè)和個人管理）、運營（讓權利人的知識權利、資產能夠帶來利潤、利益的能力），每個環(huán)節(jié)都很重要。

隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的發(fā)酵，創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般出現(xiàn)。標準排名、優(yōu)客工場聯(lián)合在會上近日發(fā)布的由騰訊研究院等多家國內權威機構提供大數(shù)據(jù)支持的《2016中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告》顯示，2015年中國平均每天新登記企業(yè)1.2萬戶，比2014年日均新登記企業(yè)1萬戶有了明顯提升。

而相對比，傳統(tǒng)的知識產權代理機構的數(shù)量全國尚未超過1500家，而創(chuàng)業(yè)公司地域分散、數(shù)量龐大，原有代理機構的精力主要放在大的企業(yè)客戶，對于小企業(yè)的專業(yè)度和服務體驗也不如人意，無法滿足創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的需求，而利用互聯(lián)網的知識產權服務平臺剛好可以解決這一矛盾。

據(jù)悉，深圳的如無人機、物聯(lián)網、VR/AR領域的知名公司，都已經是自己來平臺的客戶，除了專業(yè)的知識產權人才來保障服務的品質外，技術投入也是公司最大的一個方向，尤其是涉及到科技類公司核心信息的一些保密性資料，通過云服務的平臺，減少申請環(huán)節(jié)接觸人員的數(shù)目，壓縮流程實現(xiàn)申請標準化操作，對于創(chuàng)業(yè)公司而言能帶來很大的幫助。

“知識產權代理的業(yè)務是目前主要盈利來源，但我們的目標在未來不僅僅是做代理，而有很多延伸的業(yè)務，包括將平臺有資金需求的創(chuàng)業(yè)公司對接給投資機構等。” 張利杰對記者表示，“整個知識產權申請的經過其實是大數(shù)據(jù)沉淀的過程，能夠連接用戶、專業(yè)服務者、政府機構、投資機構等，可以從知識產權里面產生新的盈利模式。”